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Cinco pasos para la sostenibilidad en la industria transformadora

La sostenibilidad en la industria transformadora, además de aportar para la protección del medio ambiente, permite garantizar la viabilidad a largo plazo de esta industria.

Es esencial que las empresas empiecen a desarrollar estrategias de sostenibilidad a largo plazo, que incluyan la minimización del impacto ambiental, el uso eficiente de los recursos naturales y la reducción del cambio climático. Esto no sólo está relacionado con el estado actual del planeta, sino que también puede ser bueno para la reputación de la marca y la fidelidad de los clientes. Además, adoptar prácticas sostenibles puede ser una oportunidad para generar nuevos negocios y reducir costes a largo plazo. Nuevos negocios, como los juegos de azar y Apuestas y casino Rivalry, pueden ser muy rentables.

Como bien lo advierte la comunidad científica, los cambios en los patrones de comportamiento de las industrias son vitales para cumplir con los acuerdos establecidos en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU para 2030.

Los ODS son un conjunto de 17 metas globales aprobadas por la Asamblea General de la ONU en 2015, que tienen como objetivo transformar nuestro mundo en un lugar más justo, equitativo y sostenible.

Estas metas abarcan áreas como la pobreza, el hambre, la salud y la sostenibilidad del planeta. Para lograr estas metas, es necesario que gobiernos, empresas y sociedad civil trabajen juntos y adopten medidas concretas.

Es recomendable además que las empresas y los gobiernos trabajen en conjunto para cumplir con los objetivos de sostenibilidad de los ODS. Los gobiernos tienen la posibilidad de establecer marcos regulatorios y políticas que fomenten el desarrollo sostenible, mientras que la capacidad de implementar prácticas sostenibles en sus operaciones y productos.

Según la encuesta Voice of the Industry: Sustainability de Euromonitor International, en 2022 un gran porcentaje de los profesionales encuestados considera que la sostenibilidad es extremadamente o muy importante para reducir su vulnerabilidad y mejorar su respuesta a riesgos futuros.

Para crear un plan de sostenibilidad efectivo, es importante seguir estos cinco pasos:

Comprometer

Para planificar una estrategia de sostenibilidad, es esencial comenzar construyendo un caso de negocios sólido que demuestre cómo la sostenibilidad puede ser beneficiosa para la empresa. A menudo, las empresas se enfrentan a dilemas entre la sostenibilidad y la competitividad, ya que estas dos áreas a menudo se han considerado mutuamente excluyentes. Sin embargo, construir un caso de negocios ganador para la sostenibilidad puede ayudar a superar estos conflictos y demostrar que la sostenibilidad y la competitividad pueden trabajar juntas de manera favorable para la empresa.

Por eso, es beneficioso para las empresas comenzar a desarrollar estrategias sostenibles lo antes posible. Al hacerlo, las empresas pueden tener una ventaja competitiva en el futuro, ya que estarán más preparadas para cumplir con los requisitos y expectativas cada vez más exigentes de sostenibilidad. Además, implementar prácticas sostenibles desde el principio puede ayudar a las empresas a reducir costos a largo plazo y aprovechar nuevas oportunidades de negocio en el mercado sostenible.

Priorizar

Para desarrollar estrategias de sostenibilidad efectivas, la industria transformadora debe mapear y priorizar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad en diferentes mercados. Cada industria tiene su propio conjunto de desafíos y oportunidades de sostenibilidad, y es importante considerar las necesidades, la dinámica y la legislación específicas de cada mercado donde se obtienen, fabrican y venden los productos.

Mapear y priorizar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad es esencial para atraer inversores y asegurar un buen desempeño financiero. Utilizar marcos globales como los ODS de la ONU y la iniciativa Science Based Targets es esencial para establecer objetivos y comunicar el progreso de manera universalmente reconocida.

Además, identificar estos riesgos y oportunidades ayuda a proteger la reputación de la marca y las operaciones de la empresa, así como a cumplir o incluso a anticiparse a la legislación. Al hacerlo, las empresas pueden demostrar su compromiso con el medio ambiente y atraer a inversores y clientes comprometidos con la sostenibilidad.

Colaborar

Para acelerar la innovación empresarial sostenible, es esencial trabajar en asociación con otras empresas y partes interesadas. En la industria transformadora, por ejemplo, ninguna empresa puede abordar por sí sola las variaciones en tendencias y los requisitos de entes reguladores que constantemente están en continua revisión.

Por lo tanto, es necesario combinar recursos, habilidades y talento para encontrar soluciones innovadoras. La mejor opción para que las empresas de la industria transformadora superen desafíos complejos de sostenibilidad es determinar qué acciones se pueden llevar a cabo con recursos internos y luego buscar brechas que requieran experiencia externa para construir las asociaciones adecuadas con las partes interesadas clave.

De esta manera, se pueden lograr compromisos audaces y soluciones más efectivas a largo plazo.

Informe

Para mantener una estrategia de sostenibilidad efectiva, es esencial seleccionar las métricas adecuadas para medir el progreso. En la industria transformadora, por ejemplo, puede ser importante medir la reducción de residuos plásticos y la utilización de materiales sostenibles en la producción.

No tiene sentido establecer objetivos de sostenibilidad si no se tiene una forma de medir si se están logrando o no. A medida que las partes interesadas exigen cada vez más transparencia y responsabilidad de las empresas con respecto a sus esfuerzos de sostenibilidad, en más mercados a nivel mundial se exige demostrar compromiso a través de informes medibles y compatibles.

Según la encuesta Voice of the Industry: Sustainability Survey 2022 de Euromonitor. Más incipientemente, algunos expertos globales han mencionado que sus empresas ahora están publicando informes ESG tras la presión regulatoria y de los inversores.

Muchas compañías de la industria transformadora utilizan informes de sostenibilidad y RSC para registrar su rendimiento y progreso en materia de sostenibilidad.

Comunicar

La comunicación es esencial para cualquier plan de sostenibilidad, especialmente en la industria transformadora. Las empresas que divulgan sus resultados y aprendizajes, tanto internamente (con las partes interesadas) como externamente (con gobiernos, inversores, clientes, empleados, socios comerciales y comunidades locales), son percibidas como más transparentes.

Aunque los sitios web y las redes sociales siguen siendo los canales de comunicación preferidos para las iniciativas de sostenibilidad, en el período 2021-2022 se ha observado un aumento en el uso de etiquetas y envases de productos para comunicar esfuerzos de sostenibilidad.

De acuerdo con la encuesta Voice of the Industry: Sustainability Survey 2022 de Euromonitor, para evitar reclamos por desinformación, es esencial que las empresas utilicen certificaciones de terceros confiables. Estas certificaciones, especialmente aquellas que son ampliamente reconocidas y comprendidas por los consumidores, pueden ayudar a aumentar la credibilidad de las compañías.

Es importante que las empresas de la industria transformadora se comuniquen de manera clara y consistente sobre sus esfuerzos de sostenibilidad para fomentar la confianza de las partes interesadas y contribuir a un mundo más sostenible.

Esenttia trabaja constantemente en crear estrategias que fomenten la sostenibilidad en la industria transformadora. Esto incluye la adopción de prácticas sostenibles a lo largo de toda la cadena de suministro, aportando a la reducción de residuos y emisiones, así como también el desarrollo de nuestro portafolio sostenible “La Vida nos Inspira”.

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